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  1. 财务咨询

    我们熟知企业在管理会计方法应用实践中的弊端和原因,致力于帮助企业面向管理和决策需求建立起系统而有效的现代管理会计体系,为战略评估、客户管理、定价决策、流程改善、业绩评估、资源配置优化等活动提供有力的支持。我们的管理会计咨询服务包括:
    • 企业管理会计信息需求分析和评估
    • 完善管理会计信息报告内容和呈报职责及流程
    • 建立适合业务需要的作业成本核算系统和标准成本管理体系
    • 协调和整合作业成本核算系统和财务会计成本核算系统
    • 企业价值链作业动因分析及作业管理改善
    • 明确全面预算管理的工作内容和组织安排
    • 建立预算差异分析制度和预警指标体系
    • 协助企业编制近一期年度全面预算